发挥思想引领优势，开展大讨论形成思想共识。一是要围绕“铁路走向市场”大讨论活动，增强实施货运改革的自觉性。要善用各种宣传工具，强力推进货运改革的实施；充分发挥宣传阵地作用，采取职工喜闻乐见的形式进行宣传引导。二是通过搭建互动交流平台，依靠职工群众的智慧和力量，解决制约铁路走向市场的突出问题。三是采取定期分析、阶段汇报、整理汇总等方式，了解职工在改革中的所思、所想、所盼，通过多层次、多方面的互动讨论，切实解决职工的实际问题。

　　发挥舆论引导优势，积极营造浓厚宣传氛围。一是坚持“低调、平和、据实”和“主动发声”的原则，把握宣传口径，实事求是、准确客观地介绍铁路货运改革情况，为公司货运改革宣传造势。二是搞活宣传形式，借助有利时机，积极向社会宣传铁路改革内容，扩大营销宣传的辐射面和影响力，为改革营造良好的外部环境。聊城到茂名物流专线三是加深干部职工对货运改革政策的理解和认识，为货运改革打好群众基础。在公司官方微博上开设《铁路货运知识》专栏，开展“货运新体验”等活动，进行货运改革宣传。

　　发挥文化导向优势，巩固货运改革宣传成果。一是结合货运改革，在公司各个系统挖掘勇闯市场、广揽货源、优质服务的先进个人和集体，集中宣传推广货运改革的成功案例和经验，营造学先进、赶先进的浓厚氛围。二是大力打造品牌形象工程，传播“高原铁路”品牌文化。分系统、有重点地组织开展品牌评比活动，创建具有信誉度、知名度的客货服务品牌和优质高效的安全生产品牌。三是完善经营文化，加快走向市场步伐。各级宣传部门要在突出重点、增强针对性、实效性上下功夫，深入研讨经营文化工作方案，确保工作扎实开展、取得实效。